大眼球高清视频剧情介绍:因此,咨询公司更多的时候应该注重“认可”和“合法性”的把握,这样才能把自己的产品卖给客户。25点子公司失败的原因许多点子公司勃兴一时,最终都烟消云散了。点子公司之所以失败,不仅在于缺乏理性支持、专业素养、拿不出科学的解决方案上,还在于他们试图代替企业作为创新者的主体,用点子来“点拨”企业。结果,功败垂成,点子救不活企业,最终点子公司自己把自己砸了。事实上,并不是说,像点子公司这样的咨询公司不能有创造性,不能帮着客户出主意、想办法。但是,这必须有个度。如果点子公司完全代替企业,或者其他主体,他 ...