大眼球高清视频剧情介绍:因此，咨询公司更多的时候应该注重“认可”和“合法性”的把握，这样才能把自己的产品卖给客户。25点子公司失败的原因许多点子公司勃兴一时，最终都烟消云散了。点子公司之所以失败，不仅在于缺乏理性支持、专业素养、拿不出科学的解决方案上，还在于他们试图代替企业作为创新者的主体，用点子来“点拨”企业。结果，功败垂成，点子救不活企业，最终点子公司自己把自己砸了。事实上，并不是说，像点子公司这样的咨询公司不能有创造性，不能帮着客户出主意、想办法。但是，这必须有个度。如果点子公司完全代替企业，或者其他主体，他 ...