“我可以去回忆和假设詹森assume(假称)给我的objective(目标)是什么。但在做下一次review之前,我有几点意见要陈述,希望HR考虑。”肖简从自己的文件夹里取出一份事先准备好的文档分别递给威廉和袁华。如果今天没有耍阴谋的话,她并不准备拿出来的。
威廉紧张地接过肖简递过来的文档,手都有些微微发抖。他不知道女人又给他送过来了什么“定时炸弹”。他急促地瞟了一眼:“业绩考核的老板应该具备的资格”,头顿时“嗡”地涨得要爆炸。他的心不由自主地狂跳,呼吸粗得如拉风箱。他目光颤抖着向下移动——
业绩考核的老板应该具备的资格——
1.应该具有一颗公平的心;
2.应该具有诚实的品格;
3.应该具有OEE公司做业绩考核的知识,并且具备做业绩考核的能力;
4.主持员工业绩考核的老板应该在员工业绩目标考核周期内和该员工一起工作,了解该员工的工作情况并且有能力作出评估;
5.该老板能按OEE公司要求,根据员工业绩考核目标定期进行工作沟通;
6.该老板有能力了解员工每一项工作目标的含义、内容;