南京福中信息产业集团有限公司董事长杨宗义给人们印象最深的就是他将公司的企业文化诉求概括为“亮剑”文化。什么是“亮剑”文化呢?杨宗义说,做企业与“亮剑”文化至少有三点相同的地方:一是李云龙具有敏锐的感觉,善于发现战机,企业家也需要有敏锐的感觉,善于发现市场中稍纵即逝的机会;二是李云龙一旦发现目标即狠狠扑上去,绝不轻易放过,企业家也需要有这种决断能力和冒险能力,发现商机绝不错过;三是独立团是群体组织,具有群体作战的特性,而企业家要成功,也不能孤家寡人,而要组织大家一起拼杀,一起成功。
杨宗义的创业故事颇有可为亮剑文化作注脚的地方。
当年,杨宗义初杀入南京珠江路电脑市场的时候,是名副其实的无名小辈,无人知晓。但他还是毅然决定向电脑市场“亮剑”,在众多同行中“杀出自己的一片天地”。结果,他赢了。仅仅数月时间,他即改变了这条著名的电脑街乃至整个行业的游戏规则。何以如此?是因为他一登台亮相,便推出了一种叫3+3的全新的电脑销售模式,即对所销售的个人电脑实行前3年免费包换、后3年保修、24小时技术支持并终身维护的服务。