特别提醒
企业经常发生倒闭，原因虽然更多，但大多数企业倒闭的原因是经营管理不善。据调查，有90%的企业倒闭可归咎于缺乏经营管理知识和经验，其中因竞争而倒闭的占22%左右。通过总结企业经营成功和失败的经验，其中管理不善的原因有三个：
·财务计划不善，主要是记账粗略不完整；
·管理不善，收支不能平衡；
·销售管理不善，包括产品规划和市场分析。
2．危机的征兆
危机来临之前往往已有表象产生，聪明的老板能够洞察这些迹象，并及早采取防范措施。
危机出现的隐患通常表现为：
(1)未能适时采取转产、改变经营方式等有效的经营行动。许多企业家在陷于困境之初，不敢采取“大手术”式的果断行动，被动地等待外部条件的好转，坐失良机，以致越陷越深；
(2)未能及早觉察财务情况的滑坡变化，拖欠太多，三角债互相拖死，“水分”估计不足，资金运转不灵；
(3)未能找到产品滞销和企业困难的真实病因。产品销量下降时，单纯从外销上找出路，却不去正视和克服诸如产品质量不好等的真实原因；
(4)在产品或者新产品的销售渠道不畅时，未能尽早开发新的渠道来代替，未能持续不断地开发新渠道；